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大健康时代:康养旅游大爆发开发商如何把握风口、强力布局?
更新日期:2019-08-13 20:54:04 点击数:297 来源:本站  【打印】【关闭
  
 

  健康是人类永恒的主题,在“健康中国”战略下,健康产业成为新常态下服务产业发展的重要引擎,大健康时代已全面来临。而随着大众旅游时代的推进,旅游休闲度假也已经发展成为带动地方经济增长的新引擎,追求健康和精神享受,也逐渐成为休闲度假旅游的主要诉求。大健康与旅游加速融合,成为现代服务业的新亮点,康养度假旅游迎来黄金发展期。本文针对康养度假旅游的开发运营模式进行梳理。

  度假旅游指的是人们在闲暇之余,于度假目的地停留较长时间的行为,以家庭为主要的组织方式,以中高端消费为消费特征,以多样化深度体验和健康运动养生为目的的生活方式。度假的总体特征是“旅居”,即以居住为核心,进行周边旅游、休闲、养生、运动等行为。

  随着“健康中国2030”战略的启动,健康产业成为新常态下服务产业发展的重要引擎,于此同时,大众旅游时代也相继来临。追求健康和精神需要已经成为人们必不可少的旅游目标之一,所以追求多元化、个性化的旅游体验与服务,逐渐成为人们休闲旅游的主要需求。康养度假旅游,正在逐渐成为大众旅游的常态模式之一。

  “三避”,即避霾、避暑、避寒。“避霾”深呼吸,以换气洗肺为目的;“避寒”与“避暑”深呼吸是为了感受温暖如春和清凉宜人的气候价值,通过度假的方式使“五养”(即养生、养心、养老、养颜、养疗)得到充分的实现:“养生深呼吸健康生活;养心深呼吸精神文化度假;养老深呼吸度假养老居住;养颜深呼吸颜值气质双修;养疗深呼吸健康养疗。

  “周五下午+周末的2.5天休假模式、自驾车及高铁时代”,推动了微度假的发展。据统计,我国每年40多亿人次的旅游者中,1~3日的周边短途游占了7成以上,其中又有一半以上是周末出游。周末游游客规模可达十亿级,人均消费数百元,市场规模保守估计也在数千亿,大大推动了微度假的发展,形成了大众旅游时代下的微度假的消费结构和模式。

  大健康时代下,以预防为主的养生观念深入人心,人们对健康的需求呈现出多元化的趋势,养老正在向“享老”进行转变。人们对于养生和大健康的需求,表现在预防、治疗、修复、康养“四结合”,“预防”是重点,“ 治疗”是主体;“修复”是配合;“康养”是生活新方式。所以大健康时代催生康养旅游,成为时代热门之一。

  林峰博士提出康养旅游具有“三避五养”的特点和需求,进而提出“1+x+y+z”五养度假区构建模式,即五养度假区必须具有足够吸引力的核心度假载体,围绕各种基础服务设施的配套,通过软性服务载体提升度假区品质,导入地产物业等作为度假区的盈利主体。

  康养度假细分市场按照环境细分,大致有都市度假、乡村度假、森林山地度假、温泉疗养度假、滨海滨湖度假、主题度假和庄园度假等;按照功能细分,可以分为养老度假、康疗养生度假、体育运动度假、家庭亲子度假、科考探险游学度假、会议商务度假等。下面,将就其中较为热点的度假分类进行讨论。

  构建核心吸引中心,打造人气。运用主题文化打造手法建设差异化温泉;创新温泉休闲游憩方式;依山就势建设融合环境、重在自然的景观温泉;管理服务的创新突破。

  构建休闲聚集中心,形成商气。养生休闲持续经营解决方案;运动休闲延长停留时间解决方案;餐饮休闲过夜消费解决方案;会议休闲工作日解决方案。

  绿维跳出“就温泉做温泉”的局限,瞄准当地市场空缺,利用“温泉+X”的开发模式,提出将思拉堡打造成为一个以温泉产业为核心,以高尔夫和滑雪等运动产业为引擎,以旅游聚集人气、带动地产,以地产反哺旅游的综合性温泉度假小镇。

  七仙瑶池温泉位于国家AAA级风景区――七仙岭热带雨林森林公园内,是海南目前最大的温泉之一。本项目仅是七仙瑶池整体开发的一部分,别墅、酒店先建,温泉独立成品,同时与别墅、酒店三位一体,联动开发。绿维通过对当地资源、文化及市场的梳理,认为本项目可通过景观与文化唯一性的结合,打造文化的多渠道载体,利用景观来引领文化消费。打破“就温泉做温泉”的常规思路,将其主题定位为“中国唯一主题化热带雨林温泉”,做大做好雨林文章、做靓做巧仙女传说、做特做精黎苗文化、做足做响节庆活动,打造差异化精品温泉。

  享老人群是指年龄55~75岁的年轻老人和健康老人,享受人生的新阶段老年生活,促进了享老产业链的形成。

  享老度假,是一种创新性的生活方式和旅居享老模式,让老人在安全、轻松、私密、整洁、舒适、和谐的环境下, 体验休闲度假、旅居交友等活动的乐趣,从而心情愉悦,真正享受“旅游+居家+度假+享老”的生活式度假,以及旅居度假带来的快乐,提高老人晚年生活质量。

  绿维文旅将享老度假总结为“2+X+Y”模式。取养老和度假二者的核心部分,并通过专业化打造、产业化融合使传统的养老社区进行了突破性的变革让配套成为“主套”、让配套自我造血、让消费拓展延伸、让商业模式优化、让开发风险降低,进而形成一个高尚生活空间、一个高端生活区、一个文化聚集区、一个局部的商业聚集区。

  根据旅居享老的主要需求和目的的不同,绿维认为享老度假主要有:资源享老度假、文化享老度假、运动享老度假、康体享老度假、分权宝享老度假等模式。

  绿维文旅认为休闲运动度假的核心是体育与休闲运动,基于此,用旅游思维和理念包装运动街区、运动小镇、运动主题公园、高端俱乐部、运动节庆/赛事、运动绿道及赛道等,以“健康养生”为主要目的,打造集运动养生、旅游观光、休闲体验、度假居住、休闲商业、主题餐饮、特色运动等为一体的运动度假综合体,其盈利结构为:运动设备租赁、赛事举办、度假居住及服务等。

  借力冬季奥运,打造华北山地休闲运动度假胜地,绿维在《北京灵山景区开发运营策划及总体规划》项目中,通过对资源及旅游细分市场的分析,提出以项目山地资源优势、以北京第一山品牌作为依托,发挥高山草甸资源的优势,整合以体育运动产业为主的多种产业,构筑以运动休闲度假体验为主题,集户外运动、休闲度假、生态观光及其他专项旅游产品并举的多元化产品体系,打造成北京首个以高山运动为主题的深度休闲体验项目。

  绿维认为大健康时代下的度假旅游运营包含两个层面:一是“度假服务”的提供,二是“度假地产”的去化与运营,其核心是度假服务和会员社群。

  互联网下康养度假服务的模式创新,即互联网化+整合导入+社群化的模式。通过物联网、网上平台、大数据等互联网平台,整合导入旅游、休闲、养生、运动等周边服务形成聚集,社群化打造度假生活圈(业主生活圈、交友圈、事业圈、亲子圈、老人圈等),实现会员聚集与资本升值。

  会员制的粘性运作,是康养度假结构中一种非常重要的运营模式。康养度假不同于观光旅游的最大特点是群体性,需要一种社会型粘性结构来组织和服务于他们。其中,“G.O服务模式”也是度假生活圈一种流行的运营模式,G.O会员是康养度假生活的灵魂人物。

  度假是人类的第二家园,讲究的是一种生活方式,度假产品仅是其中最基础的层次和载体,在产品之上,还要满足游客及业主的心灵净化、认同归属、文化体验、社交关系等精神需求,需要有吃住行游购娱修养运悟多功能服务配套,同时还要创造盈利,打造经营性结构和合理盈利性结构。